Veränderungsprozesse
Engagiert begleiten wir kleine und mittelständische (Familien-)Unternehmen in Veränderungsprozessen. Beispielsweise zu den Themen:
- umsichtige Regelung der Nachfolge.
- Verbessern der internen Kommunikation.
- Stärkung von Umsetzungskraft und Verbindlichkeit.
- Ausrichtung auf Neues.
Im Rahmen einer Prozessbegleitung gilt es oft Wege zu ebnen zwischen Abteilungen oder hierarchischen Ebenen, konstruktiv mit Widerständen umzugehen, in konflikthaften Situationen zu vermitteln, Menschen einzuladen, sich zu engagieren.
Unsere Arbeitsweise:
- Wir arbeiten systemisch und stellen uns in den Dienst Ihrer Ziele und Ideen.
- Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein stimmiges Vorgehen.
- Wir begleiten Prozesse zielorientiert und ergebnisoffen.
- Wir stellen relevante Fragen, die auch mal schmerzlich sein können.
- Wir nutzen analytische wie auch intuitive Methoden und Tools.
- Gespür für Menschen und Situationen sowie gutes Analysevermögen zeichnen uns aus.
- Unsere Haltung „versuchen zu verstehen“ wirkt vermittelnd und lässt Vertrauen wachsen.
- Wir bereiten Raum, damit Klarheit und Neues organisch wachsen kann.